本网讯(通讯员曾峥,摄影詹启谋)为充分发挥质量标准化示范项目的带动引领作用,扎实推进公司“三年管理提升计划”各项制度落地落实。近日,公司在龙湖礼嘉五期项目组织召开2019年建筑施工质量标准化现场观摩会。公司领导,各部门、二级单位负责人,司属各项目经理及技术负责人代表共260余人到场观摩。
观摩会上,第四示范项目经理部总经理卢中全详细介绍了高层建筑建造体系八大方面共37个要素,公司副总工程师柯麟质分析了质量技术工作管理现状,分享了观摩项目质量管理精细化做法,提出了公司质量管理工作的未来思路。
公司党委书记、董事长杨帆指出,要充分认识公司打造质量标准化示范项目的重要性、必要性和紧迫性。他还对公司质量标准化管理提出三点要求:一是要加强过程管控,高质量才能换取最大收益,任何工作、工序应科学运用“PDCA”循环质量管理方法;二是要强化质量管理执行落地意识,从质量管理体系的建立,到项目三检制的执行落地,质量管理意识要贯彻整个施工过程;三是不断强化技术管理的科学性和精细化,积极引进和培养EPC人才,同时大力推行“新四化”管理。他希望,通过本次质量标准化示范项目观摩会的顺利召开,要让全司员工强化“追求卓越”的品质意识,建立并贯彻落实高标准体系,全面提升企业高质量发展,逐步形成“以市场保现场、以现场促市场”的良好局面。
会后,观摩人员对项目现场质量标准化做法和资料管理台账进行了学习,并与示范项目管理人员一起交流了全穿插施工、标准工序管理、高精铝模、全混凝土外墙免砌筑抹灰等方面的工作经验。
责任编辑:杨梨