为全面贯彻落实上级党委、集团纪委有关国企专项治理工作要求,防范企业管控风险,堵塞管理漏洞,6月中旬起,公司纪委积极行动、主动作为,由公司党委副书记、纪委书记伍绍明带队,纪检监察室牵头,党委工作部、审计督察部、人力资源部及工会等部门主要负责同志组成的检查组,抽查公司14个在建项目部,开展了2017年纪检监察专项检查。
此次专项检查历时近2个月,检查组主要就《廉洁风险报告》中提及的项目管理4大类33种风险点,重点围绕宣贯落实《公司廉洁风险报告》及整改落实情况、用人用工、物资采购、资金管理等四方面内容,采取“望闻问切”四步法,为项目管理出谋划策,取得较好成效。
“望”——仔细查资料
按照工作要求,检查组就项目落实廉洁风险报告情况、员工花名册、物资采购、比选记录、自筹资金使用、剩余物资处理等相关资料进行了仔细查阅,边查边看边交流,指出管理不足,探讨改进措施。
“闻”——认真听汇报
受检项目负责同志向检查组作了工程情况介绍和自查自纠工作汇报。部分项目还借助PPT、视频以及图片展示等方式,全面汇报了工程建设和整改落实情况,让检查组同志耳目一新、印象深刻。
“问”——详细询情况
检查组的同志们面对面、一对一地与项目负责同志进行交流,传达公司管理要求和规定,询问相关廉洁风险点的管控情况,了解工作细节和亮点,收集项目的意见和建议。期间,纪检监察室主任刘晓莉还向项目负责人通报了公司《员工廉洁从业十个不准》《项目管理十条禁令》等管理规定,提醒项目廉洁从业、规范经营。
“切”——务实提建议
检查组坚持问题导向,抓住问题关键,结合查找的不足,联系项目实际,分板块、分类别,逐一为项目提出工作改进建议。项目同志认真听取管理意见,仔细做好记录,积极互动、踊跃发言,营造了严肃活泼的检查氛围。
本次纪检专项检查是公司纪检监察首次主动出击,也是公司纪委积极践行“三转”的创新尝试。公司纪委将严格按照集团纪委和公司党委的部署和要求,发挥监督职能,提出监督建议,为企业持续健康发展护航!