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集团董事长魏福生带队到公司调研指导工作

分类：公司新闻
作者：文/刘晓莉、周露，图/成绍伟
发布时间：2016-03-18 16:53
访问量：0

【概要描述】3月16日上午，集团公司董事长、党委书记魏福生，副总经理符建率集团办公室、党委工作部、人力资源部、财务资产部、安全生产部等部门一行到公司调研，公司领导班子全体成员参加会议。

集团董事长魏福生带队到公司调研指导工作

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集团董事长魏福生带队到公司调研指导工作

【概要描述】3月16日上午，集团公司董事长、党委书记魏福生，副总经理符建率集团办公室、党委工作部、人力资源部、财务资产部、安全生产部等部门一行到公司调研，公司领导班子全体成员参加会议。

分类：公司新闻
作者：文/刘晓莉、周露，图/成绍伟
发布时间：2016-03-18 16:53
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　　3月16日上午，集团公司董事长、党委书记魏福生，副总经理符建率集团办公室、党委工作部、人力资源部、财务资产部、安全生产部等部门一行到公司调研，公司领导班子全体成员参加会议。

　　会上，公司董事长、党委书记杨帆从企业基本情况、近年来主要指标完成情况及主要工作开展，存在的问题和不足、公司2016年主要工作举措及期待集团支持、协调的事项等方面进行了详细汇报。

　　集团副总经理符建对公司近年来的发展給予充分肯定，他指出，公司总体发展步伐稳健，不仅注重速度增长，也注重了发展质量和品牌建设。队伍建设稳定，员工对企业忠诚度高。针对企业未来发展，符总提出几点建议：一是从经营模式、管控模式、盈利模式上做更多探索；二是整合管理输出团队和自营项目，实行一体化管理，在考核上拉差距；三是思考盈利模式创新，通过管理、采购、资本运作来提高盈利率。

　　魏董事长认真听取汇报后，作了重要讲话。他首先谈了几点感受，他指出，三建公司风气正、善拼搏、队伍强、管理好，是集团的优势企业、标杆企业，要保持发扬。同时，他从八个方面提出了具体要求，一是认真学习领会“十三五”发展战略规划，以规模和能力两个方面稳健提升为目标，逐步实现“百亿三建”、“特级三建”的目标；二是创新营销模式，要在区域市场拓展上下大功夫，在基础设施建设、市政工程上有更多作为；三是统一自有项目、管理输出项目、劳务分包、工程分包管理标准，形成“项目管理标准模式”；四是加大结算和工程款回收；五是加强人才队伍建设，确保各层级人才配置适应企业战略发展需要，做好能力保障；六是高度重视党建工作，抓好党内规定动作、支部建设、干部管理、组织建设、党员管理、企业文化建设等工作；七是加强党风建设和防腐倡廉工作，要加强对项目经理、资质、用人、采购等方面的管理；八是要盘活存量资产，变低效为高效，土地处置要符合国有资产处理的规范和要求。最后，魏董事长衷心祝愿公司在今年的发展中再创辉煌。

　　魏董事长一行的到来，为企业发展指明了方向，提振了信心，鼓舞了士气，必将为公司实现年度目标、实现第二个五年期发展规划提供不竭动力！

责任编辑：詹启谋

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