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公司召开2019年人力资源专题会

分类：公司新闻
作者：文/何兴图/詹启谋
发布时间：2019-04-16 17:43
访问量：0

【概要描述】4月16日下午，三建公司召开2019年人力资源专题会，通过分析企业人力资源现状，对新形势下加强企业人力资源管理提出了思路和措施，对企业未来三年人力资源工作作出了部署安排。

三建公司召开2019年人力资源专题会

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公司召开2019年人力资源专题会

【概要描述】4月16日下午，三建公司召开2019年人力资源专题会，通过分析企业人力资源现状，对新形势下加强企业人力资源管理提出了思路和措施，对企业未来三年人力资源工作作出了部署安排。

分类：公司新闻
作者：文/何兴图/詹启谋
发布时间：2019-04-16 17:43
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　　4月16日下午，三建公司召开2019年人力资源专题会，通过分析企业人力资源现状，对新形势下加强企业人力资源管理提出了思路和措施，对企业未来三年人力资源工作作出了部署安排。三建公司领导，机关、二级单位负责人，各党支部书记、项目代表、劳务公司代表110余人参会。党委副书记、总经理赵质彬主持会议。

　　会上，人力资源部经理杨永建汇报了公司人力资源现状，综合分析了公司现有人员构成、管理岗位素质及人员持证等情况，并指出公司现阶段人力资源工作存在的突出问题，提出了改进措施和建议。

　　三建公司“工程、营销、造价、技术、财务和综合管理”六大系统的分管领导分别就各版块人力资源管理作了专题报告，提出了“做好专业技术型工人队伍人才规划，关注行业主管部门证书管理政策变动”、“加强体系内部人员循环，构建有效的人员轮岗机制”、“搭建以入职培训、系统培训、能力集中培训为依托的人员培训体系”、“发挥大项目部优势，设立大项目总工岗牵头片区技术工作”、“创新内部激励机制，稳定系统人才队伍”“加强人才梯队建设和后备培养，为企业持续发展提供保障”等一系列建议。六大系统多点联动，共同发力，找出了企业未来三年人力资源管理的着力点。

　　党委书记、董事长杨帆作总结发言。他强调，人力资源是企业的第一资源，人力资源工作是各单位要普遍重视和常抓不懈的工作，今后将定期召开人力资源的专题研讨会。他指出，人力资源工作要从科学规划、系统联动、有序推进和选育留用四个方面入手，要科学分析企业实际，提前做好长远规划；专业系统互动联合，加强人才内部流动；培养教育循序渐进，持续保持耐心耐性；以“拓展渠道、改革激励、完善制度、文化浸润”等方式，做好人力资源全过程管理。

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