1月16日,公司召开2020年工作会,会议全面回顾2019年各项工作,研究部署2020年重点任务,表彰了年度劳动竞赛优胜单位、先进集体、优秀员工及优秀合作伙伴。公司领导班子全体成员,各单位负责人,项目经理、支部书记代表,受表彰对象共150余人参会。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席伍绍明主持。
党委副书记、总经理赵质彬在工作报告中全面回顾了公司2019年整体经营情况。他指出,2019年是公司“三年管理提升计划”开局之年,公司超额完成集团下达的指标任务,各项经营业绩再创新高,企业发展实现了新的突破。他强调,2020年要按照“稳规模、调结构、强管理、增效益”的年度经营方针,以“特级三建、百亿三建”目标为牵引,聚焦“优化调整经营思路、加强生产组织管控、提升资本运行效率、全面增强基础管理、发挥党建引领作用”五大主线24个方面重点工作,着力打造“品质三建”,不断推动企业高质量发展行稳致远。
党委书记、董事长杨帆作总结讲话。他指出,2019年公司上下负重前行、亮点纷呈、逆势而上,各项指标再创新高。结合公司面临的内外环境,对2020年工作作了具体部署:一是持之以恒抓营销。继续坚持当前营销思路不动摇;积极应对“低价中标”制定切实可行的应对措施;不断开拓市场,确保市场占有率。二是坚定不移抓生产。切实加强安全环保工作管控;持续抓好项目团队建设,以及质量、技术和科技成果转化;不断强化项目基础结算及成本管理。三是多措并举抓财务。结合经营实际需求,持续抓好相关资产处置及购置;确保现金流有序周转,争取实现无贷款运行。四是全力以赴抓保障。不断强化党建引领,深入抓好政治思想、人才激励、绩效考核、廉洁从业等各项基础管理工作,大力选树典型、宣传典型,积极营造公司崇尚榜样的文化氛围。
杨帆指出,站在2020年这个新的起点,要认清我们所处的环境,充分挖掘自身优势,保持一颗“深秋之心”,无论面对经济下行或向好,都要找准自身定位,保持从容淡定;还要有一颗“工匠之心”,弘扬工匠精神,加强精细化管理,不断提升企业品牌影响力。
会议围绕“补齐短板、细化目标、提升管理”等主题进行了分组讨论,参会人员立足工作实际作了交流发言。