为规范项目材料管理、确保公司材料管理办法的有效落实，根据公司“提升企业运行品质，提高企业经济效益”的工作要求，近日，物资供应分公司开展了为期三天的半年材料管理专项检查。
本次专项检查由分公司书记曹胜利带队，分4组分别对公司20个在建项目就现场材料计划、材料采购及采购优选、合同信息、入场验收记录、台账建立、库房管理及材料堆码等方面进行了深入检查，针对现场材料管理过程中的突出亮点和存在的问题，及时与项目相关负责人进行沟通与交流。
本次检查切实规范了项目部在材料采购、供应、使用等环节的管理要求，规避企业风险，确保工程材料管理水平及经济效益的双提升。
责任编辑：李林峻
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