——公司开展涉诉典型案例教育宣讲活动

为推进“以案四说、以案四改”工作深入基层，切实提高基层一线党员干部的法纪意识，有效防控经营风险，提高项目经济效益，6月2日下午，公司“以案四说”典型案例教育宣讲活动第一期走进轨道交通涂山车辆段项目部。公司党委副书记、纪委书记、工会主席伍绍明，党委委员、副总经理吴生久，纪委副书记、纪律检查室主任王川，以及相关职能部门及二级单位、项目部代表50余人参加了宣讲会。会议由副总经理吴生久主持。

本次活动特邀重庆秉中律师事务所主任宋姝担任宣讲老师，她结合公司已有的诉讼案件中遇到法律纠纷典型案例，从合同签订、合同履行和纠纷解决三个方面展开宣讲，提醒项目在管理过程中要树立合规意识，注重法律纠纷的事前防范、事中控制、事后及时处理，尽量将纠纷案件对公司的影响降到最低。

公司纪委副书记王川结合公司纪委在日常监督工作中发现的问题，要求各项目部认真遵守中央八项规定精神，遵守国企管理的相关制度规定，杜绝违规关联交易行为、违规公款吃喝等问题的发生，对项目分包管理、物资采购、费用管理等关键关节的规范性和风险防控作了重点提示，确保项目规范运行。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席伍绍明强调，教育提醒要长期保持常态化、理论学习要长期坚持不松懈。伍绍明从以案四说、依法经营、规范管理、廉洁从业的角度提出了三点工作要求：一是强化遵守党的纪律、国家法律和企业规章制度意识。项目管理人员通晓法律法规、相互沟通，将规则意识传递至团队成员，并以谨慎的心态严格执行要求；二是要进一步落实责任担当，强化个人担当意识，提升个人担当水平；三是要提升个人的综合能力和个人修为。项目管理人员要有准确的角色定位，正确对待监督，清楚权力与责任的关系，在团队共同致富、企业发展的进程中体现出自身价值。项目管理人员要从身边人、身边事吸取教训，做到知敬畏、存戒惧、守底线，保持警钟长鸣。

公司副总经理吴生久在主持会议时指出，各项目部参会代表要认真消化落实会议内容，不断强化规矩意识，在工作中进一步强化责任担当，提升个人综合能力。

接下来，公司还将在各个项目开展系列宣讲活动，逐步形成常态化的教育提醒机制，实现司属项目教育提醒全覆盖。

责任编辑：李林峻