固项目之根本 强企业之根基
- 分类:公司新闻
- 作者:文/李金谕,图/詹启谋
- 发布时间:2021-04-12 18:05
- 访问量:96
【概要描述】为确保公司三年管理提升计划圆满收官,切实加强公司项目管理水平。4月9日,公司组织召开了2021年度项目管理大会,公司领导班子成员,各部门负责人、安全生产系统代表、质量技术系统代表、成本控制系统代表、支部书记代表及相关受表彰代表共142人参加会议,会议由公司党委副书记、总经理赵质彬主持。
固项目之根本 强企业之根基
【概要描述】为确保公司三年管理提升计划圆满收官,切实加强公司项目管理水平。4月9日,公司组织召开了2021年度项目管理大会,公司领导班子成员,各部门负责人、安全生产系统代表、质量技术系统代表、成本控制系统代表、支部书记代表及相关受表彰代表共142人参加会议,会议由公司党委副书记、总经理赵质彬主持。
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- 作者:文/李金谕,图/詹启谋
- 发布时间:2021-04-12 18:05
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——公司组织召开2021年度项目管理大会
为确保公司三年管理提升计划圆满收官,切实加强公司项目管理水平。4月9日,公司组织召开了2021年度项目管理大会,公司领导班子成员,各部门负责人、安全生产系统代表、质量技术系统代表、成本控制系统代表、支部书记代表及相关受表彰代表共142人参加会议,会议由公司党委副书记、总经理赵质彬主持。
会上,副总经理庞有源,总工程师、副总经理蒋红庆,副总经理吴生久,党委副书记、纪委书记、工会主席伍绍明分别围绕安全生产管理、质量技术管理、成本控制管理、党建生产深度融合等方面进行了发言。公司党委副书记、总经理赵质彬结合本次会议主题,对各位分管领导所作发言进行了强调并作工作部署。
公司副总经理姜正贵宣读大会表彰文件。本次表彰涵盖质量板块、安全文明施工板块国家级、省部级大奖;工法、标准、专利获得情况;行业主管单位对公司通报表彰情况;行业职业技能竞赛获奖情况等内容。
公司党委书记、董事长杨帆作总结发言。他围绕“项目管理”,阐述召开本次会议的特殊意义,一方面是阶段性总结公司三年管理提升计划;另一方面是对公司站上百亿三建新台阶,面向“十四五”开局,企业发展迎来新常态进行工作部署。随后,他以“微利时代,建筑企业的生存之道”为主题,深入剖析行业业态,提出企业寻求长远发展所需的三个“无法超越”:一是拥有无法超越的核心技术;二是拥有无法超越的价格优势;三是拥有无法超越的服务水平。
杨帆就企业未来发展提出“四个强大”的工作要求:一是要通过项目团队、业务部门团队、操作工人团队,进行人才梯队建设,培育强大的团队锻造能力;二是要通过全过程、全方面的标准化、精细化质量控制,培育强大的品质管控能力;三是要通过降低劳务成本、材料采购成本、资金利息成本、其他费用成本,培育强大的成本控制能力;四是要通过项目管理打造品牌宣传阵地,教育引导公司职工争当三建品牌的代言人、维护者,培育强大的品牌塑造能力。
最后,他号召全司广大员工珍惜现在、立足当下、放眼未来,竭尽全力干好本职工作,接续奋进,助推企业高质量发展。
责任编辑:李林峻
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