2月26日，集团监事会主席陈健、监事会办公室主任杜慎华、副主任何云涛一行到三建公司进行调研指导工作，公司董事长、党委书记杨帆，分管审计工作领导及监审中心负责人陪同调研。

会上，公司党委书记、董事长杨帆重点说明了公司监督审计工作现状，分析了企业发展中存在的问题和应对办法，并汇报了巡视、监事会检查、内部审计中发现问题的整改落实情况。 

在听取汇报后，监事会主席陈健充分肯定了三建公司在项目一体化管理、财务管理、内部监督审计方面所取得的成效，他表示，针对公司提出的项目管理诉求和建议，将尽快向集团反映，研究对策，希望公司能够取得更好的成绩。对下一阶段工作，他提出三点要求：一是要做强，从核心技术和人才团队建设方面着力，不断加强智能化运用和各层级人才队伍建设；二是要做优，优化商业模式和经营管理，进一步优化财务管理、监督管理、项目管理；三是要做大，稳定目前的发展规模和效益，保持合适的增长速度。

集团监事会办公室主任杜慎华对进一步完善公司法人治理结构的提出建议，要按照集团党委统一部署，结合公司实际情况，有序开展内部监督审计工作。

会前，集团监事会主席陈健参观公司新办公楼，并认真询问和听取了机关大院棚改情况。

责任编辑：杨梨