为进一步加强司属项目标准化工地建设，提升企业经济效益和社会综合效益，根据公司“三年提升计划”整体部署，近日，在公司恒大金碧天下三期项目召开了以“让标准落地、让制度生根”为主题的管理标准化示范项目启动会。

会上，公司党委书记、董事长杨帆作了讲话。他对公司打造安全文明施工标准化示范项目的背景作了讲述，并对后续的工作作了具体部署：一是公司还将加大对生产要素配置，人的管理、劳务管理和培育项目团队的一体化管控力度；二是公司将进一步加强制度建设，优化管理流程，全面提升项目管理水平，推动公司高质量健康发展；三是公司从安全、质量、成本、综合保障等方面重点打造一批管理标准化示范工地，通过示范引领，样板引路，外塑形象，内强品质，逐步形成“以市场保现场、以现场促市场”的良好局面。

公司副总经理邓宏作了工作安排，他要求司属各项目以此次观摩为契机，认真学习先进的管理经验和作法，扎实推进项目管理标准化建设，努力缩小司属各项目间的差距。工程管理一部经理庞有源和恒大金碧天下大三期项目经理张勇在会上作了发言。他们分别介绍了此次观摩会的背景和意义，以及项目在安全文明施工中好的做法和经验。

 会后，参会人员分批次对项目安全文明施工标准化做法和管理台账进行观摩学习，与示范项目管理人员一起交流了资料管理、安全生产、文明施工、扬尘治理等多个方面的工作经验。

本次会议，公司领导班子全体成员、各部门负责人、工程管理一部、工程管理二部、市外分公司及安装分公司所属项目的项目经理（投资人）及安全负责人280余人，会议由公司总经理赵质彬主持。

责任编辑：杨梨